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第28章 当你炫耀聪明时就开始变得愚蠢3（第2页）

更多的时候，我们所谓的优势，不过是因为在某一个领域付出过更多的时间，有更多的积累罢了，而不是因为我们从智商上就比别人高出几个等次。

既然世界是公平的，人与人之间也没有太大的差别。

那么，用差别式的思维讲话的人，就必然要吃亏了。

不要过于炫耀自己，更不要跟别人无故争论，那样于我们百害而无一利。

点到为止，让他人自己体悟不足

人生一世，总是要遇到这样那样的问题，有些是我们所能解决的，很多则是我们不能解决的。

遇到不能解决的事情，往往就要向朋友、亲人们讨教了。

反过来，别人也一样，同样会向我们讨教。

这时候，如何回答，便有学问在里面了。

一般来说，很多人都会选择温婉式的答案。

所谓温婉式的答案就是虽然否定对方现在的一些做法，告诉他们正是他们的一些错误所以才导致了如今的烦恼，但并不直接指出，而是很温和地提出，有的是用轻柔的口气，有的则是先肯定那些做法有好的一面，然后来一个“但是”

。

大家都觉得这样的做法不伤和气，给了对方面子，显得不那么刺耳。

这种想法是不错的，我们虽然说真话，但也要让人听得相对舒服些才好。

可是，于解决问题上，这种方法则多无帮助。

如果真心为对方好，不妨有话直说，不必转弯抹角。

我们先来看看马云曾经的做法。

他曾经在《赢在中国》节目中担任评委，下面是他和一位选手的对话：

马云：你产品的市场是针对国外，针对北美？

李红梅：现阶段是北美市场，美国市场是成熟的市场，其他市场不太成熟。

马云：你有两个核心竞争力，第一个是整合资源，国外没有资源，国内也要摸索，如何整合？第二个核心竞争力是外包，外包是核心竞争力？那么美国公司就做不到外包？

李红梅：第一核心竞争力就是把数据转化和数据输入这一部分的业务，跟软件销售业务整合起来，这是我的一个核心竞争力。

马云：你觉得这个竞争力很高？

李红梅：因为美国的公司很少这样去整合。

马云：你现在有多少员工了？

李红梅：在北美我只有一些高端的设计人员，大概有4个。

马云：我觉得你的项目很难，相当难。

我诚恳地建议，你最好别创业。

我见过创业很艰辛的人，但他说我就愿意创业。

我感觉是这样，从性格各方面来讲，你不是很适合创业。

我经常对朋友讲，有时候做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

你这个人很热情、很善良，这些性格可以让你成为一个非常好的员工，非常好的义工，为此完善自我，这可能很好。

但是，对于创业，我很坦诚地说，你真的不合适。

有的人看完这段对话，可能会觉得马云太过直接了，这样会伤害到别人，从而认为马云有些冷血，却不知这正是马云负责的地方。